约瑟夫·史迪威，抗战时期中国战区的盟军总参谋长，一个曾被蒋介石寄予厚望的美国将军，却因性格原因与蒋渐生嫌隙，直至撕破脸皮，二人的尖锐矛盾也导致了当时中美之间的立场分歧，但最直接、现实的影响，还是中国入缅参战远征军的惨重失利。
约瑟夫·史迪威史迪威其人
年，史迪威出生在美国的一个富裕家庭，后来就读西点军校，刚毕业就参加了一战，但没有直接带兵；一战后，史迪威进入美国军事情报处，担任语言教官，工作地点在北平，这是他接触中国的开始。
来到中国后，史迪威在山西修过路，在天津当过营长，在北平使馆做过武官，渐渐成了“中国通”。
史迪威还曾在美国乔治亚州本宁堡步兵学校当过六年战术教官，在练兵方面很有心得。他的同事、后来的陆军总参谋长马歇尔评价他是个“天才教员”。
至此，我们得出构成史迪威早期履历的三个要素：
1.中国通；
2.擅长练兵；
3.参加但没有直接指挥过战争。
比史迪威的履历更鲜明的是他的性格。
史迪威的原则性极强，眼里不揉沙子。担任教员时，学员很难在他手下拿到优；对于看不惯的人和事，他绝不留情，张口就骂，还爱给人起外号：把光头的蒋介石叫“花生米”，把患小儿麻痹症的罗斯福总统叫“橡皮腿”，至于他本人，也因此获得了“酸醋乔”的雅号——“乔”是他名字约瑟夫的昵称，“酸醋”说的就是他那张尖酸刻薄的嘴。
以上三个履历要素加上性格特质，将在史迪威担任盟军中国战区总参谋长一职时，潜移默化地发挥影响——不只对他个人，更影响了千万人的命运。
荣任中国战区参谋长
年，美国对日宣战，这在蒋介石看来可是大好事儿。
蒋介石表示，自己作为中国战区总司令，希望美国派来一位将军当他的参谋长，他的小算盘是，通过这位美国参谋长，他向美国请求援助物资就更方便了。
至于美国，它的战略不是派军队来中国直接参战，而是指导中国军队提升战斗力，从而服务于美国的整体战略，所以在考虑“战区参谋长”人选时，首先看中的就不是作战能力，而是练兵能力，最好还对中国很熟悉。
如此看来，还有比史迪威更合适的人选吗？
当时的史迪威已经59岁了，但他仍然踌躇满志，决心要搞出点动静。
中国远征军入缅甸参战
年底，太平洋战争爆发，日军迅速扩张战争规模，于次年开始进攻东南亚，目标是那里的石油。
其中，日军在缅甸的攻势对中国威胁最大——滇缅公路是国际援华物资进入中国的唯一通道，一旦缅甸沦陷，后果将是致命的。
当时的缅甸，是英国殖民地，在缅甸境内开展行动须经中、英、美三方协商，最后商量的结果是：蒋介石派出他嫡系部队中最精锐的三个军，共10万人组成远征军，由史迪威率领，进入缅甸作战。
缅甸作战的计划部署是：中国军队布防在缅甸中部，英国军队把守缅甸南部最重要的港口仰光，一前一后两条防线，梯次抵御日军进攻。
可战争的进展速度超过了同盟国的预期——在史迪威抵达之前，仰光就失守了。
但这还不是最要命的，接下来，史迪威发现，他和蒋介石在这场仗该怎么打的问题上分歧很大。
蒋介石的战术，概括起来就俩字——保守：远征军是蒋介石的王牌精锐，心肝宝贝，要保存实力，以待长远，不能主动进攻，也不要集中兵力，以免被日军全歼。
对此，史迪威不以为然：不进攻怎么胜利？
此外，对英国人的不信任也是蒋介石的一块心病，他一再提醒史迪威要提防英国，说一旦英军放弃抵抗，我军就应果断撤军，以免被坑。
对此，史迪威则认为太过消极，他对蒋介石说：“缅甸对英国不重要，但对中国至关重要，所以即使英军放弃缅甸，中国军队也要靠自己的力量打下去。”
果不其然，没过多久，英国人在未通知任何盟友的情况下撤防，退往印度。他们放弃了机场，把制空权留给了日本；他们烧毁了油田、铁路和本来属于中国的物资，总之，他们撤退，盟友也别想继续战斗。
这时，摆在中国远征军面前的就两个选择：
1.坚守，保存实力；
2.进攻，孤注一掷。
史迪威支持进攻，他想凭中国军队的力量抵挡日军的进攻；蒋介石选择防守，并且一竿子捅到底，隔空越级指挥。
蒋介石是出了名地喜欢越级指挥，他的命令甚至会下达到团一级。史迪威经常发现，自己命令一个师增援，却好几天不见动静，原因是蒋介石还在犹豫，等蒋下定决心，战机已经遗失。
就这样，远征军防守的曼德勒、同古等地很快也被日军攻陷了。
史迪威此时感到，他虽然名为远征军司令，但部队并不听他的，而是听从三千公里外的蒋介石，所以缅甸战事有他没他都一样。
史迪威为孙立人授勋于是，史迪威一气之下扔下了军队，带着身边的美国参谋人员和医疗队，三个星期徒步两百余公里，撤退到了缅甸以西的印度城市英帕尔。
缅甸前线，失去指挥的中国军队在日军追击下溃不成建，有的逃往印度，有的撤向云南，伤亡三万人，超过了战斗伤亡的两倍。
中美第一次合作就此失败，中美两方的矛盾开始浮现。
一方面，史迪威觉得，英国人背信弃义坑队友，但最要命的还是蒋介石，隔空瞎指挥，导致中国军官不听他史迪威这个前线总指挥的命令。
另一方面，蒋介石觉得，远征军第五军、第六军是自己的心头肉，也是抗战至今硕果仅存的能保证他*治地位的镇国之师，为了向美国表现诚意，他交给了素不相识的史迪威，千叮万嘱要珍惜兵力，可史迪威并不在意，这让他怒火中烧。
最后的翻脸：史蒋矛盾总爆发，二人终于分道扬镳
史迪威从前线发回的报告让美国得出结论：蒋介石对盟国的事业漠不关心，他只想搭英美的便车。
看来，只有通过威胁减少援华物资才能促使蒋做出一些行动。
再看蒋介石这边，他对史迪威失望透顶，继而对美国也感到失望，觉得这个盟友只顾自己的利益，和他痛恨的英国相差无几。
本来，合作中遇到障碍是很正常的事，如果蒋介石能大大方方地向美国提出召回史迪威，改派新人，美国至少表面上不会有脾气。但现实中，蒋介石既讨厌史迪威，又不想得罪美国，瞻前顾后，患得患失，最终选择了最不能解决问题的办法——拖延。
就这样，美中合作继续一天，彼此的好感就耗损一天，进入了恶性循环，矛盾越积越深，最终在第二次缅甸战役的问题上集中爆发。
第一次缅甸战争失利后，史蒋二人一致认为要尽快收复缅甸，恢复滇缅公路为中国战场输血的功能。
但两人的分歧在于：由谁指挥、怎样配合、何时开打。
蒋介石是万万不想再让史迪威带兵了，但史迪威盼的就是带兵收复缅甸，一雪前耻。蒋曾要求史迪威回到重庆，履行一个总参谋长规划全局的职责，但史迪威不予理睬，坚持留在印度，为收复缅甸练兵。
还记得吗？史迪威是擅长练兵的天才教员。果然，印度练兵被他搞得有声有色，全美式装备的新一军军容整肃，蒋介石一方面高兴练兵成果斐然，一方面又无奈于史迪威的自行其是。
至于第二次缅甸战争怎样配合、何时开打的问题，蒋介石和史迪威史也屡多冲突，但冲突的关键已经不在他俩身上了，而在于罗斯福。
美国的战略重心一直在欧洲，主要兵力也要用于对付德国，至于中国，美国只想把这里作为空袭日本本土的航空兵基地。但是，随着太平洋战争的节节胜利，中国的战略地位逐步下滑，所剩价值仅仅是牵制日军兵力，缓解太平洋战场上美军的作战压力。
在美国的全球构想中，中国在缅甸是胜是败不重要，有没有重新控制滇缅公路也不重要，重要的只是能够尽可能多地牵制日军。
因此，罗斯福不断催促蒋介石重新在缅甸开战，终于在年的年底，第二次缅甸战役打响，史迪威亲自训练的全美式装备驻印军和滇西军先后向缅甸日军发动进攻。
战争的范围比蒋介石的原计划缩小了一半，只划定在缅北，重点目标是密支那这座城市。夺取了密支那，就能修建一条新的公路，连接滇缅公路的云南段，构建一条新的生命线。
虽然中国军队在缅北和滇西取得了胜利，但放眼全局，更加危急的战况已然来袭：年，就在远征军赴缅作战的同时，日军意在打通大陆交通线的“一号作战”开始了。
这场战役，中方称为“豫湘桂会战”，是抗战爆发以来中日之间规模最大的会战。日军集结50万重兵，纵贯河南、湖南、广西三省，而蒋介石最精锐的部队还陷在缅甸。
这时，罗斯福却突然要求蒋介石把全中国军队的指挥权都交给史迪威。
罗斯福在信中说，他完全明白蒋和史的矛盾，但中国目前形势危急，鉴于史迪威的军事才能和他在中国的赫赫战功，只有他，才能力挽狂澜。
让一个国家的军事大权完全握在一个外国人手里，这在世界史上都是罕见的事，有观点说，这是史迪威通过罗斯福向蒋介石揽权的阴谋。
不论原因是什么，这件事成为推动两国摊牌的最终导火索。
蒋介石终于爆发了。他告诉美国：这个中国军队总司令的职务，他可以给其他任何够格的美国军人，但是不能给史迪威；而且，他要求解除史迪威目前的一切职务。
这就是著名的“史迪威事件”。蒋介石积攒了两年的怨气，终于在此刻爆发出来。对于蒋的坚决，美国有些惊讶，美国军方还准备还以颜色，就此撤出中国，但罗斯福最终接受了蒋介石的意见。
一个月后，史迪威卸任，回到美国。后来，他被派往太平洋战场，指挥美军第十集团军，参加了冲绳战役。
直到史迪威走的那一天，远征军的缅甸之战还在继续。最终，这场战争达成了预期目标：收复缅北，再造中国的国际通道。
年，这条新公路通车，被命名为史迪威公路——虽然史迪威拒绝了蒋介石颁给他的青天白日勋章，但这条公路是他无法拒绝的奖章。
您的