审计局严控固定资产投资审计廉*风险
近年来，市审计局为有效防范和化解固定资产投资审计廉*风险，把审计廉*风险控制在最低限度，该局纪检监察机构全程参与，采取全方位、深层次、多角度的预防和控制措施，保持了建局以来没有人员发生违纪、违规事件的廉洁从审的好传统。
一是建立竞聘择优录用机制。对从事固定资产投资审计工作的人员严把进口关、严格招聘程序。通过公开招聘，广罗专业审计人员，并经常加强对所有审计人员的业务培训和外聘审计人员的业务指导，特别是加强对工程预（决）算业务知识、国家审计程序、软件应用等内容的培训，及时更新专业知识，确保审计业务的知识储备。
二是建立廉*教育和防范机制。积极运用典型案例进行现身说法，深刻剖析违纪违法案件发生的思想根源和管理上的漏洞，增强其法制意识和廉*意识，保持应有的职业谨慎，打牢廉洁审计的思想基础。在审计项目进点时，由内部纪检监察机构参与审计进点会议，公示审计纪律，审计通知书随附审计纪律执行反馈卡，并定期不定期的开展执行审计纪律“八不准”情况回访，公布电话邮箱接受社会监督。在项目实施期间，由内部纪检监察机构人员进行全程跟踪监督，做好跟踪记录、及时归集到每个审计人员的廉*审计档案，以此来杜绝审计人员不廉洁的行为。
三是建立项目科学分配机制。对于投资审计项目，由审计机关综合权衡，进行任务分配。针对项目审计的特点，选派能够胜任业务的审计人员参与，避免出现由于业务不熟而被审计对象有关业务人员左右的工作局面；建立项目跟踪人员与项目决算审计人员分离的工作模式。尽可能避免面子审计、人情审计，切实防止利用职权以审谋私现象。并在项目决算审计时改由其他审计人员来完成，避免由同一人完成全过程的审计行为，在审计任务分配上，实行审计回避制度和岗位轮换制度。
四是建立项目质量控制机制。按照“审计、审核、审理、审定”的要求，设置主审审计、组长复核、法制科审理、业务会议审定的程序，力求做到各司其职，各负其责，在合理分工的基础上实现有效合作，发挥权力制衡机制的作用。同时，成立工程审计业务监督组，由五名审计经验丰富、专业水平较高的审计人员组成，其中四名具有注册造价师资质，一名具有多专业中级造价员资质。监督组主要负责对工程审计结果的复核、复审及工程审计造价咨询，监督组参与工程审计复核，有效改变了审计系统审理机构对工程审计项目复核浮于表面的现状，进一步严格控制审计质量。
五是建立外聘人员管理机制。聘用中介组织参与固定资产投资项目审计时，坚持公开透明原则，采取招标方式公开、公平、公正地选择。同时加强对中介组织的考核管理，实行动态淘汰制、责任追究制，对不符合要求的中介组织及时调整。对中介人员的审计质量要进行严格鉴定、复核把关，使其审计质量符合国家审计的要求，并切断中介组织或人员与被审计单位在经济上的联系，从经济利益方面规范他们廉洁从审的行为。