县（市、区）长谈“走进矛盾、破解难题”
编者按：为深入推进 走进矛盾、破解难题 专项行动的开展，用实际行动学习好、宣传好、贯彻好、落实好省*代会、市委全委会精神，不断把 两年 活动引向深入，本报在刊登各县(市、区)委书记蹲点手记的基础上，从今天起陆续刊登各县(市、区)长谈专项行动体会文章。
根据市委、市*府的统一部署，从2004年开始，柯城区启动实施了整体改造搬迁荷花街道大南门村和信安街道东门村、北门村三个村，总户数613户，人口1900余人，拆迁面积15万平方米。至2006年6月，城改工作由初期的较快推进随后便陷于低迷徘徊的僵局。城改腾空率为42%，拆迁率仅为33%。群众对不能如期交付浮石街道徐家坞等安置用地有较强的抵触心理，对2004年制定的迁建、拆迁*策有误解。部分干部和拆迁公司存在严重畏难情绪。
针对在困难面前少数干部讲原因多、谈办法少的现状，我们专门召开城改破题第一次推进大会，在会上，我从哲学原理上鲜明提出：静止是相对的、变化是绝对的，我们的在于推动变化；外因是事物变化的条件，内因是变化的根据，我们的不在于强调客观而在于发挥主观能动性，种好田；量变是质变的积累，质变是必然的趋势，我们的在于推动事物向预定的目标质变，从而破除思想观念的束缚，使干部的思想统一到市委、市*府的决策部署上来，力量化在破解难题的根本要求上去。
随后，我与各级领导和工作组同志一起深入一线，多次走访拆迁现场，与折迁户面对面交流，并召开了多层面座谈会，广泛听取意见，与各方商讨破题之策，充分发挥了集体智慧力量，总结推广了一些行之有效的做法。如东门村召开村两委会和村民代表大会形式通过的 村规民约 的经验；大南门村的小组竞赛经验，即以生产队为小组，开展小组竞赛，每天公布工作进展情况，通过竞赛，逐步形成了你追我赶的良好局面。总结推广一户一策破题经验，即按照 一把钥匙开一把锁 的要求，使用亲属、行*、法律、交办、强制等办法，多途径破解难题，并打好 组合拳 ，把各种引导、推进、促进的办法，组合起来，直到 精诚所至、金石为开 。同时通过村干部现身说法，带头从自己亲属的拆迁做起等，加快拆迁进度。
为把落实到位，我们把城改任务以书形式分解落实到相关部门单位，并定期不定期的开展督查，使大家有眼睛向下看、种好田。同时，在区街村建立月、周、天的推进例会制度，基本上做到有疑难问题随时开碰头会解决，逐步形成市区联动、街村互动、工作组推动、各部门协动的合拍局面。区、街、村各级干部和工作组的共同努力下，短短的4个月的时间，城改工作实现了全面整体推进，腾空率由原来的42%提升到99.5%，拆迁率由原来的33%提升到99.5%，拆迁面积从原来的4万多平方米增加到15万平方米，并且没有出现群众上访事件。(朱建华)
[稿源：
衢州－衢州
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