原创
大事记
新希望六和
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发表于北京
年初，
一场北方大雪，两天北雪会议，
埋下重塑组织的火种，
开启一年的潜心耕耘。
跌宕起伏的年，
9万新希望六和人，
众志成城，直面挑战，
克服重重阻碍。
为实现高质量发展，
全面升级组织管理，
团结一心，攻坚克难，
换来硕果累累。
燃引擎
组织管理体系全面升级。
北雪会议于开年谋篇布局，调整总部功能定位，强化全产业链价值管理和整体运营，推动公司总部从财务及投资管控型向全面经营及重点运营型转变。
聚人心
新希望启动史上最大规模激励计划，覆盖班子高管到一线厂长经理人，其广度、深度与力度前所未有，进一步打强员工与公司的成长共同体。
45亿元大股东定增获批，为公司发展提供有力支持。
创佳绩
年，股份公司上下齐心过紧日子，对内严控六费，稳健经营保增长。
饲料产量全球第一
控费降本见效益
过去一年，饲料BU着重提升能力、降本增效。“研发赋能、敏捷运营、数智驱动”，鸿瞳·NHF配方系统覆盖家工厂；顺应市场变化，推出帮养模式，助农户提效益。
生猪出栏再创新高
生产管理见提升
猪产业中台力量持续强化，实现万头年度目标，增长40%，坐稳全国第三。新好新望纵队直管聚落，组织进一步优化升级。受胎率、窝均断奶、育肥成活率、料肉比等关键指标大幅优化，年底经营成本逼近每公斤16元。
养禽成绩领先行业
亿元爆品见增长
欧指突破，成绩行业领先。重客翻倍增长，鲜销能力提升。黄金鸭掌、鸭肠等亿元单品销量再创新高，成为行业第一品牌。
食品产业生熟联动
全链价值最大化
养宰联动、生熟联动战略落地，持续打强供应链效率，研发猪副原料新品，拓展多个生态产品矩阵，深耕全国渠道终端。小酥肉销量突破12亿。
海外市场风云莫测
敏捷布局见协同
后疫情时代，海外BU各公司调整策略、敏捷经营。全年营收超亿，增长超20%，多家海外公司行业排名本国领先。
强科技
谋求种业自主，公司入选农业农村部种业阵型企业发展名录。
拱卫粮食安全，开展饲料添加剂减量替换，供应链集采集中度进一步提升，年三大原料集采量万吨，集采率达79%，3年增长50%。通过多方科学节粮，全年降低豆粕用量30万吨。
守红线
严控风险，严抓质量，全面升级三级食安质量监管体系，实现重大食品安全事故“零发生”。
重构制度、落实管理，首现全年生产安全死亡事故“零发生”。
践行双碳战略，深耕生态循环模式，打通种养结合最后一公里。
向未来
数字化转型战略目标已经明确。
数科部与各产业加班加点，逐一实现算法、大数据、AI技术应用落地需求，风行宝、禽管家、新粟、鸿瞳、秀杰、云壤中台等数字化工具开始服务并驱动业务运营管理。
卫民生
保供救灾彰显企业责任。
4月，为上海保供肉制品1.6万吨；9月，为成都保供吨。
重庆山火，铜梁员工逆行一线；泸定地震，美好食品再次驰援；希愿计划为10省多名学子圆梦，缅甸公司为仰光华人区捐资建校。
公司全年累计公益捐赠余万元。
，答卷已经书写，
，新篇正在谋划。
党的二十大擘画了中国式现代化的宏伟蓝图，
所有凯歌，
都将为了下一个十年的征程而奏响。
让我们一起，
向着新的十年、新的希望，
扬帆、起航！