一个海外投资项目的根基在哪里附缅甸仰光 [复制链接]

企业在进行境外投资和“走出去”时，面临投资所在国用地、用工、*策不稳定和文化、法律差异等困难风险。这些困境在企业出海前即存在，对出海企业的决策质量和效率产生不利影响，一旦形成不利决策，单靠后续的落地服务和“填坑”操作，往往不足以扭转局势，并最终体现在项目“成败”和盈利能力上。

一棵大树生长在地面之上，能让它枝叶繁茂、在风中屹立不倒的，未必是树干有多粗、有多硬，而在于它深深扎在地下的树根。那么，对于一个海外投资项目，决定它的发展、抵御风险的根基在哪里呢？或者说，从什么时刻开始，一个投资项目的命运在很大程度上已经被书写了？

我们与众多在东南亚、南亚各国有丰富投资经验的企业家和投资商的交谈中，被提及次数最多的词是土地，这些国家的土地情况错综复杂，不透明的土地信息、不清晰的产权状况比比皆是，这对企业产生了较大的困扰，让他们无法专注于自身的主营业务。“我们任何一个项目最终都要落实到具体的地块上，同时敲定一个地块也是我们这个项目真正意义的起点，自此，项目的命运便与地块绑定在一起”，一位中国纺织制造业巨头的总裁如此说道。

既然土地对于一个海外投资项目如此重要，那么企业一般是如何进行土地选择的呢？根据企业的反馈，主要有三种：

基于现有项目向附近区域延展，或跟随行业伙伴的选择；

从中介机构推荐的地块中进行筛选；

自上而下，在进行综合区位分析后先确定目标区域，再从目标区域中去优选具体地块。

以上三种方法，未必有绝对的优劣之分，它们分别适用于不同类型的企业，作为一个长线布局的项目而言，我们更建议以第3种方式为基础，结合前2种方式，这样有助于让项目的“根基”更加稳定。

以下以缅甸仰光工业园区为例：

仰光主要工业区分布

进行区域选择考量的指标

对于一个投资项目而言，在进行区域选择时，需重点考量的因素包括空间区位、基础设施、土地价格、优惠*策等因素。对于制造业，还需额外考虑劳动力、产业结构等，而对于商业开发类项目，则需要在前述指标的基础上，考虑区域人口、区域商业集聚度、消费水平等。

各区域价格参考区间

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海拓易开业通过搜集及筛查大量位于缅甸、孟加拉国、印尼、越南等东南亚和南亚国家的工业土地及厂房的实际数据（包括区位、价格、产业结构、劳动力及工会影响、基础设施配套情况等），建立了海外投资项目选址的GIS空间分析系统；再配合境外投资商务考察/云考察及土地尽职调查等专业服务，协助企业进行项目选址和落实具体地块的选择。我们认为，项目最终选定的地块，不仅是能让企业从其敏锐的投资直觉出发觉得心动的地块，同时也应是经过深思熟虑、综合权衡利弊后认为合适的地块，更好的保障项目的运行。如果您或您的企业在出海东南亚及南亚地区投资的过程中有项目选址和土地优选的需求，我们愿为您提供一臂之力，让您的项目落地更稳，飞得更高。